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我曾经在美国和印度尼西亚工作，直到2016年
当我离开公司回到大阪时，我感受到了大阪因入境的观光客而变成另一个城镇的势头。
另一方面，我了解了廉价但无聊的住宿现状，这些住宿无法充分满足观光客需求。
当我还是个外派员工时，我就感觉到了享受海外旅行的外国人，在日本旅行时对住宿不满意。
我发现，尽管日本度假租赁业务（民宿）是SNS和网络销售IT技术发展而诞生的新住宿行业，但许多设施”便宜或邪恶”，使这个行业受到客户和当地居民的憎恨。
因此，我们创立了Funbund Co., Ltd.公司，开发和运营一家，让客户即使付高价钱也想住的住宿。
公司名称的粉丝反弹（Funbound）是粉丝（Fun/乐趣）+入境（从Inbound/外部访问的人）/反弹（Bound/反弹）的造词。
我被日本的魅力所吸引，让来自海外的客户享受日本，同时享受我们的服务，这让我们感觉像一起跳起来。
随着这个理念，与志同道合的同志一起，努力成为好客户、贸易商和当地最受欢迎的公司。
总经理经历
研究生毕业后，入大型工程公司，随着管理团队参加了中国、美国和印度尼西亚的公司项目。
退休后，担任了大地株式会社的董事、旅游事业部和入境事业部的总经理。
2017年，创立了Funbound公司，并被任命为代表董事。