For Property Owners ・ Luxury Minpaku

その不動産を、
高級民泊事業へ。

工事をしなければ住めない戸建て、空きビル、撤退で空いたテナント。高級民泊の運営ノウハウで、事業への転換をご提案します。

01 ・ Property

こんな不動産を
お持ちではありませんか?

緑に囲まれた古民家
A

田舎の豪華な古民家

今は誰も住んでいない古民家も、その土地の歴史を活かした高級民泊として再生できる場合があります。

更地の不動産
B

交通アクセスのよい更地

更地の不動産は、新築ブランド「大門屋」による上質な宿づくりの候補になります。

都市部に残る古家付き不動産
C

都市部の古家付き不動産

都市部の古家付き不動産は、立地を活かした改装型の高級民泊に適する場合があります。

このような不動産をお持ちでしたら、高級民泊事業への転換をご検討ください。立地や建物の条件をもとに、事業化できるかどうかを、提携する認定支援機関とともに検討いたします。

02 ・ Business Model

改装の「今昔荘」、
新築の「大門屋」

弊社は2018年より、築古のビルや民家をリノベーションする高級民泊ブランド「今昔荘」を、2025年より新築の上位ブランド「大門屋」を、大阪を中心に複数運営しています。客室単価は8〜15万円/泊。各施設は旅館業法または住宅宿泊事業法に基づく許認可・届出を行い運営しています。

これまでの運営で蓄積したノウハウをもとに、お持ちの物件の立地・条件に応じた具体的な事業計画をご提案します。改装(今昔荘)・新築(大門屋)の両面から、事業化の可能性を検討します。

大門屋 岸里玉出 内装ディテール
収益に関するご注意
  • 収益は物件の立地・規模・稼働状況・運営条件・市場環境により変動します。
  • 本ページに記載の売上・利益・利回りは、特定の成果を保証するものではありません。
03 ・ Strengths

収益性を高める
3つの取り組み

今昔荘の内装デザイン
01

メリハリのある
デザイン

浴室や意匠など、写真映えして予約の決め手になる部分に予算を集中させ、それ以外は仕様を抑えます。宿泊単価を落とさずに工事費を圧縮することで、初期投資額をコントロールします。

BEST OF MINPAKU 2024 グランプリ 受賞バッジ
02

高評価に基づく
客単価

日本一の民泊を決める「BEST OF MINPAKU」で、2024年グランプリ、2025年 一棟型民泊部門賞、2026年 転貸部門賞と3年連続で受賞しています。第三者から評価される宿づくりが、高い客単価を支えています。

SNSでの発信イメージ
03

複数の
販売チャネル

一休.comのバケーションレンタルやHomes & Villas by Marriott Bonvoyなど、選ばれた施設しか掲載できない販売サイトへの掲載が可能です。公式Instagram(フォロワー1.6万人)やSNSと組み合わせ、複数の販路から集客します。

利回り・収益に関する重要なご注意
  • 本ページの利回りは、物件取得費を含まない「改装工事等の初期投資額」に対する事業収益の割合(実質利回り)です。物件取得費を含めた総投資額に対する利回りとは大きく異なります。
  • 記載の数値はいずれも過去の個別施設・特定期間の実績または想定値であり、将来の成果を保証するものではありません。
  • 空室・稼働率の低下・コストの増加・法規制の変更等により、実際の収益が計画を下回る、または損失が生じる可能性があります。
04 ・ Revenue Model

収益モデル(参考例)

延床160㎡クラスの物件を高級民泊として事業化した場合の参考モデルです。物件の状態(居抜き/スケルトン)によって、初期投資額と回収期間が変わります。

居抜き一軒家 ・ 約160㎡
初期投資3,450万円
売上200万円/月
コスト(手数料含む)120万円/月
利益80万円/月
投資回収3.6
利回り27.8%
スケルトン ・ 約160㎡
初期投資4,450万円
売上200万円/月
コスト(手数料含む)120万円/月
利益80万円/月
投資回収4.6
利回り21.6%
収益モデルに関するご注意
  • 本モデルは実績を元にした参考数値(税抜)であり、投資額や運営実績を保証するものではありません。
  • 利回りは物件取得費を含まない初期投資額(工事・家具家電・設計/開業準備)に対する割合です。物件取得費を含めた総投資額に対する利回りとは異なります。
  • 売上・コストは立地・稼働・市場環境により変動し、損失が生じる可能性があります。
05 ・ Cases

改装・新築の事例

今昔荘 ・ 改装

今昔荘 大阪 天下茶屋 − 日本茶 −

改装前
BEFORE
改装後
AFTER
初期投資額約3,600万円
建物木造2階/147㎡/1976年築
大門屋 ・ 新築

大門屋 大阪 岸里玉出 − 空窓の湯 −

大門屋 岸里玉出 着工前の更地
BEFORE ・ 更地
大門屋 岸里玉出 完成後
AFTER ・ 新築
初期投資額約4,800万円
建物木造2階/106.9㎡/新築(2025年)
事例に関するご注意
  • 初期投資額は宿泊事業関連費用であり、物件取得費は含みません。数値は個別施設の実績・計画値で、将来の成果を保証するものではありません。
06 ・ Owner's Voice

オーナー事例

法人オーナー 物件
法人オーナー

株式会社キーマン 様

主力事業:土木・橋梁や建物の耐震補強・長寿命化工事

旧耐震物件に耐震補強を施し事業として再生する「REDO事業」の一環として、「今昔荘 大阪 天保山 −生洲・高灯篭−」の事業に取り組まれました。

年間売上
4,600万円
年間利益
1,800万円
利回り
34%

2023年実績値。初期投資額(宿泊事業関連費用)5,400万円。利回りは改装工事等の初期投資額に対する実質利回り。

個人オーナー 物件
個人オーナー

松原 立人 様

主力事業:賃貸用マンション等の不動産投資

ご祖父母が住居兼事務所として使われていた空きビルを活用し、「今昔荘 大阪 心斎橋 −樽廻船−」の事業に取り組まれました。

年間売上
3,200万円
年間利益
1,300万円
利回り
40%

2023年実績値。初期投資額(宿泊事業関連費用)3,300万円。利回りは改装工事等の初期投資額に対する実質利回り。

オーナー事例に関するご注意
  • 上記はいずれも個別オーナー・特定単年(2023年)の実績です。利回りは物件取得費を含まない改装工事等の初期投資額に対する割合であり、全施設・全期間の平均や将来の成果を示すものではありません。
07 ・ Flow

今後の流れ

01

お問い合わせ

物件の立地・レイアウト等をフォームにご記入ください。

02

ZOOM面談

ご要望と物件条件をオンラインでお伺いします。

03

事業性・許認可の検討

事業として成立するか、許認可の可否を検討します。

04

開発契約の締結

合意のうえ、開発契約を締結し着手します。

08 ・ Scheme

運営スキーム

オーナー様ご自身が不動産を所有または賃借し、その運営を弊社に委託いただく形態です。弊社が出資を募って収益を分配する形態ではありません。

今昔荘の運営スキーム図
Contact

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一度ご相談ください。

立地や建物の条件をもとに、高級民泊として事業化できるかを検討し、具体的な計画をご提案します。